Desayuno Navideño AESABANA: una nueva forma de hacer networking estratégico para generar negocios

El pasado 4 de diciembre, AESABANA cerró el año con un encuentro que marcó un antes y un después en la manera de entender el networking empresarial en la región. El Desayuno Navideño con Networking de Alto Impacto, realizado en La Finca de Rigo, ubicada en la Autopista Norte Km 24, Yerbabuena – Chía, reunió a empresarios y líderes con un propósito claro: transformar las relaciones en oportunidades reales de negocio.

Más que un evento social, este desayuno se consolidó como un espacio estratégico de conexión, aprendizaje y visión compartida. En un ambiente cercano y campestre, los asistentes participaron en una experiencia diseñada para ir más allá del intercambio tradicional de tarjetas, apostándole a conversaciones con intención, enfoque y valor mutuo.

Uno de los grandes diferenciales del encuentro fue la incorporación de una nueva estrategia de networking guiado, liderada por Fernán Guzmán, experto en Coaching Estratégico Relacional. Su intervención permitió a los participantes comprender que el networking efectivo no es espontáneo ni improvisado, sino una habilidad que se construye con método, claridad de objetivos y conciencia relacional.

Durante la jornada, se abordaron herramientas prácticas para:

• Identificar conexiones clave alineadas con los objetivos del negocio.

• Comunicar propuestas de valor de forma clara y memorable.

• Construir relaciones basadas en confianza, reciprocidad y visión de largo plazo.

• Convertir conversaciones estratégicas en oportunidades comerciales concretas.

Este enfoque permitió que los asistentes no solo ampliaran su red de contactos, sino que salieran con una nueva perspectiva sobre cómo activar el networking como un verdadero motor de crecimiento empresarial.

El Desayuno Navideño AESABANA fue, en esencia, el cierre de un año de avances colectivos y el punto de partida de una forma más consciente, estratégica y efectiva de relacionarse en el ecosistema empresarial. Un encuentro que reafirmó que cuando la conexión se combina con estrategia y propósito, los negocios fluyen y las alianzas se fortalecen.

Sabana Centro se proyecta con decisiones basadas en datos reales.

Acompañamos el acto de presentación de las cifras del estudio Sabana Centro Cómo Vamos, un espacio fundamental para el análisis, la reflexión y la proyección del desarrollo regional. Este ejercicio no solo permite comprender con mayor claridad la realidad del territorio, sino que se convierte en una herramienta estratégica para fortalecer la toma de decisiones públicas, privadas y sociales, sustentadas en información confiable y objetiva.

Los datos presentados ofrecen una radiografía integral de Sabana Centro en temas clave como calidad de vida, desarrollo económico, educación, movilidad, seguridad, sostenibilidad y planeación territorial. Contar con este tipo de análisis permite anticipar retos, identificar oportunidades de mejora y construir estrategias de impacto real, alineadas con las necesidades actuales de la región.

Durante el evento, también celebramos y reconocimos a los socios que, con su compromiso permanente, hacen posible que este tipo de iniciativas se consoliden en el territorio. Su participación activa impulsa la transparencia, la corresponsabilidad y el desarrollo sostenible, pilares fundamentales para construir una región más competitiva, equitativa y preparada para el futuro.

Desde AESABANA reafirmamos nuestro propósito de seguir promoviendo espacios de articulación, análisis y construcción colectiva. Creemos firmemente que una región informada es una región que avanza con mayor solidez, coordinación y visión de largo plazo. Seguiremos trabajando por una Sabana Centro más conectada, más consciente de su realidad y con mayor capacidad para transformar sus oportunidades en bienestar para todos.

El primer taller sobre movilidad en la Calle 80 dejó diagnóstico clave para mejorar este corredor estratégico. 

El pasado 15 de mayo de 2025 se realizó el primer taller Movilidad y Logística Calle 80: Soluciones Colaborativas, un espacio convocado por AESABANA en alianza con la Alianza Logística Regional, la Cámara de Comercio de Bogotá, Fenalco, Grupo Familia, Coordinadora y la ANDI seccional Bogotá, Cundinamarca y Boyacá. El encuentro tuvo lugar en el Hub Logístico de Coordinadora Mercantil, en Cota.

Durante la jornada se discutieron las problemáticas que han hecho de la Calle 80 una vía altamente congestionada, a pesar de su importancia estratégica como corredor logístico hacia los parques industriales de la región. A partir del diálogo entre actores empresariales e institucionales, se logró consolidar un diagnóstico agrupado en tres grandes temas: movilidad y tiempos de desplazamiento, falta de infraestructura vial adecuada, y seguridad vial y personal.

El taller permitió recoger propuestas y perspectivas que serán la base para el siguiente paso: un segundo encuentro, en el que se presentará el diagnóstico y se iniciará la construcción de un plan de trabajo conjunto con nuevos actores. La iniciativa busca generar soluciones colaborativas y sostenibles frente a los desafíos de este corredor clave para la competitividad regional.

Este primer taller marca un paso fundamental para impulsar estrategias colaborativas que respondan a los desafíos actuales del corredor de la Calle 80, articulando esfuerzos institucionales y empresariales en beneficio de la competitividad regional.

Alcaldе dе Chíа se reunió con AESABANA para aclarar aumento del impuesto predial 

El pasado 22 de mayo de 2025, Aesabana convocó una reunión con el alcalde de Chía, Leonardo Donoso, para despejar inquietudes respecto al aumento en el valor del impuesto predial en el municipio.

Durante el encuentro, el alcalde Donoso explicó que estos incrementos no obedecen a una decisión directa de la administración municipal, sino que son consecuencia de la actualización catastral, un proceso que no se realizaba desde hace varios años. Esta actualización, según explicó, ajusta los avalúos de las propiedades al valor comercial actual, lo que impacta directamente en el cobro del impuesto predial.

Aunque se confirmó el aumento, el mandatario anunció la creación de una mesa de atención preferencial dirigida a los empresarios de Aesabana, con el objetivo de resolver inquietudes y brindar acompañamiento frente a los cobros realizados. Esta medida busca mitigar el impacto del cambio y fortalecer la comunicación entre la administración municipal y el sector empresarial.

La reunión permitió abrir un espacio de diálogo sobre el futuro del ordenamiento territorial en Chía. El alcalde compartió algunos lineamientos de los planes en desarrollo para el crecimiento urbano del municipio y reiteró su disposición para mantener canales de diálogo con los empresarios en medio de los retos catastrales que enfrenta la región.

AESABANA realiza encuentro con la gerencia de Enel Colombia para atender problemas críticos de energía en la región. 

En un esfuerzo por defender los intereses de los empresarios y comunidades de la región, Aesabana gestionó y convocó una reunión estratégica con Enel junto a nuestros empresarios el pasado 13 de junio para abordar la creciente crisis energética que afecta a la Sabana de Bogotá.
El encuentro, titulado “Crisis Energética en la Sabana de Bogotá: Causas y Soluciones”, permitió conocer de primera mano la postura de la compañía frente a las quejas recurrentes por interrupciones en el servicio eléctrico. Francesco Bertoli, gerente general de Enel para Colombia y Centro América, expuso las principales causas de las fallas, entre ellas limitaciones en la infraestructura, sobrecarga en las redes y demoras en procesos de expansión y mantenimiento. Asimismo, se detallaron las acciones en curso para mejorar la calidad y continuidad del suministro, incluyendo inversiones programadas, modernización de equipos y planes de trabajo con los municipios.

Por su parte, los asistentes plantearon inquietudes y solicitaron compromisos concretos para atender los daños económicos y operativos que generan los cortes de energía en comercios, industrias y hogares. Aesabana enfatizó la necesidad de establecer un cronograma claro de soluciones y un canal de comunicación permanente entre la empresa, las autoridades y los empresarios de la región. Por su parte, Enel dispuso una línea de atención prioritaria para responder a las solicitudes de nuestros afiliados.

Esta reunión se enmarca en la estrategia que viene adelantando Aesabana para exigir a Enel soluciones efectivas y sostenibles, así como para articular esfuerzos con las autoridades y entidades de control. Con este espacio, la Asociación reafirma su papel como interlocutor activo en defensa de la competitividad, la productividad y el bienestar de la Sabana de Bogotá.

AESABANA en Perú: Una Misión Comercial con Impacto Real

La reciente Misión Comercial de AESABANA al Puerto de Chancay, Perú, se consolidó como un hito estratégico para el fortalecimiento de las oportunidades de internacionalización de los empresarios de la Sabana. Esta visita no solo permitió conocer una de las infraestructuras portuarias más modernas de América Latina, clave para optimizar las rutas hacia Asia, sino que también dejó cifras muy alentadoras.

Resultados que hablan por sí solos
Con una calificación promedio de 4.5 sobre 5, los participantes reportaron un alto grado de satisfacción con la misión. De hecho, el 100% afirmó que volvería a participar en futuras misiones organizadas por AESABANA, lo cual confirma la efectividad y el valor de estos encuentros.

Networking que impulsa el crecimiento
La modalidad de networking híbrido (grupal e individual) fue la preferida por los empresarios, permitiendo conexiones más efectivas. Aunque la duración de las citas fue identificada como el aspecto a mejorar, el 100% de los asistentes consideró que se cumplieron sus expectativas en términos de relacionamiento y generación de contactos.

Más allá del viaje: resultados concretos
Las alianzas estratégicas, el posicionamiento de marca y los procesos de capacitación emergieron como los resultados más valiosos esperados por los empresarios, quienes aprovecharon al máximo los espacios brindados durante la misión.

AESABANA continúa así abriendo puertas hacia los mercados globales, reafirmando su compromiso con el desarrollo empresarial y la integración comercial internacional.

AESABANA abre el diálogo presidencial: Conversaciones con María Fernanda Cabal

En un ambiente de diálogo respetuoso y visión compartida, la Asociación de Empresarios de la Sabana (AESABANA) dio inicio al ciclo de conversaciones con los precandidatos a la Presidencia de la República. El primer encuentro tuvo lugar en el Auditorio David Mejía Velilla de la Universidad de La Sabana, con la participación de la precandidata María Fernanda Cabal.

Este espacio, promovido por AESABANA, tiene como objetivo generar un puente entre el sector empresarial y los líderes políticos, con miras a contribuir activamente en la construcción de un país más competitivo, sostenible e inclusivo.

Diálogo con propósito

Durante la jornada, se abordaron temas clave para el desarrollo del país, entre ellos:

• Desarrollo regional y descentralización

• Generación de empleo y formalización

• Sostenibilidad ambiental y productiva

• Educación para la competitividad

• Seguridad jurídica y fortalecimiento institucional

La precandidata compartió sus propuestas en torno a estos temas y escuchó activamente las inquietudes de los empresarios presentes, quienes destacaron la necesidad de políticas públicas que promuevan la inversión, la innovación y el emprendimiento en la región.

Empresarios como agentes de cambio

AESABANA reafirma con estos encuentros su compromiso con la construcción colectiva del futuro empresarial y social del país. Creemos que el diálogo informado, plural y respetuoso es una herramienta fundamental para fortalecer la democracia y contribuir a un desarrollo sostenible.

“Los empresarios no solo generamos empleo; también generamos país. Escuchar, proponer y participar activamente es parte de nuestra responsabilidad con Colombia”, señaló un vocero de la asociación.

Lo que sigue

Este primer encuentro marca el inicio de una serie de conversaciones con los diferentes precandidatos presidenciales. Desde AESABANA, extendemos la invitación a todos los sectores productivos, académicos y sociales para sumarse a este ejercicio de reflexión colectiva, visión estratégica y construcción de país.

Aesabana Impulsa la Sostenibilidad Territorial a Través del Foro sobre Áreas Protectoras

Aesabana ha convocado con éxito el Foro sobre Áreas Protectoras para la Producción Agropecuaria en la Universidad de La Sabana6. Este evento marca el inicio de un proceso crucial destinado a generar un impacto significativo en la sostenibilidad de nuestro territorio6.

Identificando un Vacío Crítico

Durante el foro, se detectó un amplio vacío en la socialización y pedagogía del proyecto6. Reconocer esta deficiencia es fundamental para asegurar que los objetivos del proyecto sean comprendidos y apoyados activamente por los diversos grupos sociales beneficiarios7.

Un Impacto Significativo en la Sostenibilidad

Este foro no es solo un evento aislado, sino el comienzo de un esfuerzo concertado para abordar los desafíos de sostenibilidad en nuestro territorio6. Al mejorar la forma en que se comunica y se educa sobre el proyecto, podemos garantizar que más personas se involucren y se beneficien de sus resultados7.

Las alianzas estratégicas juegan un papel crucial para maximizar el impacto y garantizar la sostenibilidad a largo plazo en proyectos sociales1. Estas alianzas permiten compartir recursos, conocimientos y experiencias entre las organizaciones participantes, optimizando el uso de los mismos y enriqueciendo la capacidad operativa de cada entidad, generando sinergias que resultan en un mayor impacto social1.

Colaborar con diferentes socios trae nuevas perspectivas e ideas, desarrollando soluciones más creativas y efectivas para los problemas sociales1. Las alianzas estratégicas amplían el alcance de los proyectos sociales, llegando a un mayor número de beneficiarios y comunidades, incrementando el impacto y la visibilidad de las iniciativas1.

Unir esfuerzos con otros actores fortalece la sostenibilidad de los proyectos, proporcionando estabilidad financiera, acceso a redes de apoyo y continuidad en los esfuerzos a largo plazo, asegurando que las iniciativas no solo se mantengan, sino que crezcan y evolucionen1.